Поможем выявить и подсчитать достигаемую пользу проекта

Пользамер - это такой мощный инструмент помощи с анализом эффективности нашей рутинной работы! Позволяет по другому увидеть себя, более объемно, навести порядок в своем позиционировании и самое главное дает четкий алгоритм действий по трансляции в общество информации о том, что мы молча делали. Даже во время онлайн-сессии рождается масса инсайтов и руки так и чешутся сделать то, что действительно будет полезно и нам, как социальному предпринимателю, и самое главное людям, которым мы оказываем услуги, а через них уже всему обществу

После заполнения анкеты и консультации появился понятный план действий. Разложили всё по полочкам:
✓ Как миссия связана с ежедневной работой — понятно.
✓ На чем сосредоточиться в первую очередь — ясно.
✓ По каким цифрам оценивать прогресс — определили.

Я - педагог, доцент, кандидат педагогических наук, изнутри очень многое понимаю!!! Но мне было необходимо понимание, как именно объяснить и описать социальный эффект своей бизнес-идеи. Самое важное, на мой взгляд, работать всем воедино, как единое целое, на процветание нашей России, на развитие будущего поколения! Социальный эффект должен быть отработан и масштабирован! Это должны быть особые умения и навыки у предпринимателей! Вот этому всему на консультации меня обучили!

Как часто бывает в социальных проектах - чувствуешь важность работы, но сложно это донести! Были сложности с визуализацией и краткими, понятными формулировками результатов социального эффекта по проекту. После прохождения Сервиса Самодиагностики:

— Разобрала проект "по полочкам" через анкету.

— Получила на консультации работающие инструменты анализа.

— На практике разобрали, как применять простые формулировки для сложных взаимосвязей.

Получили экспресс-обзор с докручиванием в режиме реального времени логической модели социальной франшизы, очень круто. При этом заполнение и консультация:

— Дали больше понимания, как упаковывать логическую модель и доступно говорить про нее.

— Определили конкретные шаги для усиления стабильности и масштабируемости нашей модели.

После прохождения самодиагностики в сервисе «Пользамер» и получив презентацию, отметила глубину проработки материалов, развернутые и предельно понятные комментарии эксперта, а также практическую ценность рекомендаций.

Этот опыт станет для нас отличным ориентиром в совершенствовании собственного проекта. Благодарю за содержательную работу!

Привет, это Кузьминская игрушка. Да, просто ёлочная игрушка из ваты. Растущая и развивающаяся, она вызывает интерес и требует серьезного организационного подхода. Из семейной, домашней мастерской мы растим социальный проект ремесленной деревни, музей игрушки, туристический объект. Однако для реализации таких амбициозных планов нам необходим четкий организационный подход и поддержка — как перейти от задуманного к реальным шагам, как создать структурированную схему, которая помогла бы планировать, отслеживать и измерять путь от действий к результатам.

Сервис «Пользамер» стал для меня ключевым инструментом в доработке проекта. Эксперты сервиса помогли разобраться с запросом - как использовать достигаемую Чистыми играми пользу для вовлечения в проект не только волонтеров, но сотрудников и новых партнеров. Они организовали процесс и системный разбор следующих тем: анализ социальной пользы, целеполагание для волонтерских организаторов, поиск точек роста. Обратная связь после каждого этапа замеров (их было 2) помогала видеть слабые места и перестраивать стратегию, а практические рекомендации сразу находили применение.

Изменён формат описания услуг и конкурентных преимуществ, что позволило выйти на новую целевую аудиторию, которую ранее не рассматривали. Научились оценивать проект по различным критериям, поняли слабые и сильные стороны проекта. Получили подтверждение социальной значимости проекта. Узнали о клубе инвесторов «Импактус», подали заявку и прошли Импакт-штурм с экспертами и решили запрос.

Для нас такой Сервис самодиагностики - это инструмент рефлексии о собственной деятельности. С его помощью нам удалось произвести ревизию итераций описания социального воздействия нашего проекта. Это сконцентрировало нас на 2 основных целевых аудиториях в описании социального воздействия STARFISH - семьях и сотрудниках компании. Мы рассмотрели Starfish через предпринимательский, управленческий, социальный аспекты. Для нас оказалась важной расшифровка терминологии и пояснения к поставленным вопросам. Это важно и необходимо для СП, в особенности для тех, кто заполняет документ о социальном воздействии впервые, и экономит время на формулировании ответов.